Giai đoạn 1
Để chuẩn bị cho việc đánh giá lại này, vào ngày 13 tháng 4 năm 2024, công ty đã nhanh chóng thành lập một nhóm công tác đánh giá lại với Li Dong là trưởng nhóm kiểm toán và triệu tập cuộc họp đầu tiên để làm rõ sự phân công lao động, phác thảo quy trình đánh giá lại và phân công trách nhiệm nhân sự.
Giai đoạn 2
Vào ngày 15 tháng 4, nhóm kiểm toán nội bộ đã tiến hành kiểm toán một ngày đối với tất cả các bộ phận liên quan liên quan đến việc đánh giá lại này, xác định tổng cộng 2 điểm không phù hợp. Các bộ phận chịu trách nhiệm ngay lập tức được hướng dẫn xây dựng các hành động khắc phục và hoàn thành việc khắc phục trước ngày 15 tháng 4, đồng thời báo cáo tình trạng hoàn thành cho nhóm kiểm toán!
Giai đoạn 3
Vào sáng ngày 6 tháng 5, Tổng giám đốc Zhu Haixiao đã có bài phát biểu tại cuộc họp đánh giá bên ngoài, cho biết: "Chứng nhận ISO không chỉ là một chứng chỉ. Mỗi cuộc kiểm toán là cơ hội để công ty cải thiện và phản ánh về cách quản lý của mình. Tôi hy vọng tất cả các bộ phận sẽ tiến hành nghiên cứu và cải tiến có mục tiêu dựa trên các đề xuất của nhóm kiểm toán, tăng cường quản lý nội bộ và thúc đẩy sự phát triển không ngừng của doanh nghiệp."
Cuộc họp nhấn mạnh rằng tất cả các bộ phận phải hợp tác đầy đủ với nhóm đánh giá lại và kịp thời khắc phục các vấn đề được xác định trong cuộc kiểm toán bên ngoài này. Đồng thời, việc đánh giá lại được nhấn mạnh là một bước quan trọng để cải thiện hơn nữa hệ thống quản lý chất lượng của công ty và nâng cấp quản lý lên một giai đoạn mới.
Giai đoạn 4
Nhóm kiểm toán đã sử dụng phiên bản 2015 của phương pháp đánh giá lại quy trình, tiến hành kiểm tra lấy mẫu tại chỗ các quy trình mua sắm, quản lý chất lượng và quy trình sản xuất liên quan đến thiết kế và sản xuất thiết bị phun và nung tự động men nhiệt độ cao, thiết bị sơn tự động không bụi, thiết bị phun bột tự động không bụi, thiết bị điện di tự động, cũng như các hoạt động quản lý của các thiết bị phi tiêu chuẩn khác các thành phần phần cứng. Họ chỉ ra những vấn đề tồn tại và đưa ra nhiều đề xuất sửa đổi mang tính xây dựng và khả thi.
Giai đoạn tóm tắt
Sáng ngày 7/5, tại cuộc họp tổng kết đánh giá lại, đoàn kiểm toán nhất trí hệ thống quản lý chất lượng của công ty chúng tôi đã hoạt động tốt về tổng thể, thực hiện đầy đủ chính sách và mục tiêu chất lượng của công ty với hoạt động hiệu quả và hiệu quả hoạt động vượt trội. Thông qua thông tin liên lạc nội bộ trong quá trình đánh giá lại, chúng tôi nhất trí kết luận rằng hệ thống quản lý chất lượng của chúng tôi tuân thủ các yêu cầu của ISO 9001 và đáp ứng các tiêu chuẩn chứng nhận, đồng thời việc đánh giá lại đã được phê duyệt để thông qua.
Tập đoàn TIMS là một doanh nghiệp công nghệ cao chuyên lập kế hoạch, sản xuất, lắp đặt, gỡ lỗi và dịch vụ kỹ thuật của dây chuyền sản xuất phun và nung men nhiệt độ cao tự động, thông minh và thông tin, dây chuyền sản xuất điện di, hệ thống sơn toàn bộ nhà máy ô tô, dây chuyền sản xuất điện di sơn và phun bột cho các bộ phận ô tô và các sản phẩm khác, hệ thống hậu cần thông minh công nghiệp, dây chuyền sản xuất lắp ráp, đa dạng thiết bị robot và thông minh phi tiêu chuẩn, dây chuyền sản xuất.
Địa chỉ trụ sở chính: Qiaoxin West Rd. SỐ 2, Thị trấn Qiaotou, Thành phố Đông Quan, Tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc
Công ty TNHH Công nghệ TIMS Thâm Quyến: Tòa nhà tài chính Tương Giang, đường Nam Sơn, khu hợp tác Hồng Kông Thâm Quyến, Qianhai, Thâm Quyến, Tỉnh Quảng Đông, Trung Quốc
Công ty TNHH Thiết bị Máy móc TIMS Hồ Bắc: Giao lộ của Đường vành đai ngoài và Quốc lộ 316 mới, Khu phát triển kinh tế Yunmeng, tỉnh Hồ Bắc, Trung Quốc
Điện thoại: 0769-89082818
Số fax:0769-89082808
Web:www.tims.com.cn
E-mail:tims@tims.com.cn
